2021年7月至8月，由人力资源部策划，设备部、质量部、研究所、安环部四部门参与配合，面向生产六部120余名一线新员工，利用晚上交接班时间，分批组织了岗位技能专项培训及考核工作。截止8月中旬，培训工作结束，共计组织培训16场次，应培训人次300人次，实际培训人数240余人次，培训参训率80%，参与笔试考核180余人次，参考率75%，其中及格（60分以上）178人，笔试合格率98.9%。目前，人力资源部正组织新人训后实操考核工作，已完成考核48人，剩余60余人预计8月底可完成。

从当前情况来看，606车间专项培训整体效果较好。主要得益于设备、研究所、质量及安环兄弟部门的大力支持，7月以来，共计有30余名设备、质量、技术或环安工程师参与到我们的培训与考核工作当中，同时车间内部密切配合，共同有力保证了我们606车间专项培训工作按计划推进，整体考核成绩也较为理想。但也存在若干问题，表现在：仍有部分员工因为请假、工作忙及下班离开（下班后留半小时培训）等原因未能参训，培训参训率难以做到100%；给新人培训的内容与员工履行岗位职责所需要的有一定出入，员工兴趣不大，获益一般。

一线员工培训问题一直以来是公司内部管理的“痛点”。下一步人力资源部将结合实际努力摸索出一套适用于我们容百的一线员工培训方法论，并积极推动车间实践，为生产部门持续输送合格一线人员。